Urbanhire Jobseeker

Tiga Peran Utama Untuk Tim Perekrutan Anda

17

Feb 2020

Ada beberapa peran utama yang harus dimiliki tim perekrutan. Tujuannya adalah proses perekrutan yang dimulai dari pencarian kandidat hingga tahap akhir yaitu onboarding berjalan lancar, efisien dan menarik dari berbagai pihak. Perusahaan-perusahaan yang sudah berjalan lama dan bisa dikatakan terbaik memahami bahwa pentingnya pengalaman kandidat saat perekrutan. Dan pada umumnya mereka membuat sebuah tim perekrutan yang bekerja dengan sistem kolaborasi. Perekrutan dengan sistem kolaboratif memungkinkan setiap anggota tim perekrutan untuk mendiskusikan kandidat dan itu juga membantu bisnis Anda merekrut individu yang tepat. Tim perekrutan yang efektif membutuhkan tiga peran utama: peran marketing, pengembangan, dan brand ambassador. Berikut masing-masing peran utama tersebut.

Marketing Perekrutan

Tim perekrutan Anda merupakan tim marketing perekrutan Anda. Tujuan peran ini adalah untuk mencari dan membuat kandidat tertarik dengan perusahaan atau organisasi Anda. Peran ini mengharuskan tim untuk selalu berhubungan dengan kandidat dan mempresentasikan perusahaan Anda. Untuk mengembangkan peran ini agar lebih efektif, tim Anda perlu membutuhkan

  1. Teknologi yang bisa diakses sepanjang waktu.
  2. Wawasan strategis hasil dari analisa yang akan disampaikan kepada pengembangan tenaga kerja, manajer, dan perusahaan mengenai kandidat mana yang cocok.
  3. Keahlian untuk cepat belajar dan menggunakan berbagai perangkat.

Peran ini pada akhirnya harus bertanggung jawab atas karyawan yang dibawa masuk. Mereka juga bertanggung jawab untuk menentukan apakah karyawan baru cocok dengan budaya dan mampu berkontribusi secara efektif kepada perusahaan atau organisasi Anda

Pengembangan Karyawan

Manajer perekrutan Anda adalah pengembangan karyawan Anda. Mereka secara langsung berhubungan dengan segala sesuatu yang berkaitan dengan penentuan keterampilan, kemampuan, dan pengetahuan yang diperlukan dalam posisi yang sedang dibuka.

Tim perekrutan Anda yang berperan sebagai pengembangan karyawan harus mempertimbangkan kecocokan karyawan dalam departemen atau tim dan juga cocok dalam perusahaan atau organisasi Anda secara keseluruhan. Peran ini berada di garis depan dalam proses perekrutan Anda, dan mereka harus dilibatkan dengan tim marketing perekrutan dan semua aspek. Agar lebih efektif, peran ini membutuhkan

  1. Selalu tersedianya platform perekrutan yang bisa diakses.
  2. Keahlian untuk cepat belajar dan menggunakan berbagai perangkat.
  3. Pelaporan dan analisis untuk wawasan perekrutan.

Dengan memberikan tiga hal di atas, peran pengembangan karyawan dapat memastikan bahwa mereka dapat membuat keputusan yang cepat saat terjadinya proses perekrutan.

Brand Ambassador

Karyawan Anda harus menjadi perusahaan Anda, tetapi untuk mencapai ini, Anda harus mendukung mereka. Untuk mengubah karyawan Anda sebagai duta perusahaan, Anda memerlukan struktur yang memberikan manfaat bagi karyawan yang merekomendasikan calon karyawan baru. Untuk membuat duta perusahaan Anda berhasil membawa kandidat yang terbaik, Anda perlu menyediakan

  1. Pengalaman web sosial yang memungkinkan karyawan Anda terhubung dan berinteraksi dengan kandidat tanpa membuat mereka kewalahan.
  2. Kemampuan untuk berinteraksi dan membagikan kisah mereka kepada kandidat
  3. Video branding yang berisikan perjalanan dan pengalaman mereka.

Brand ambassador Anda harus merasa bahwa mereka memiliki kebebasan untuk mengekspresikan diri dan perspektif mereka pada perusahaan dengan kandidat yang dianggap potensial. Peran ini sering hilang ketika dalam proses perekrutan dimana mereka memiliki kemungkinan atau peluang besar untuk membawa karyawan baru yang terbaik ke perusahaan atau organisasi Anda.

Perkembangan teknologi dan informasi telah semakin canggih saat ini. Hal ini dapat diketahui dari besarnya pengaruh internet terhadap kehidupan termasuk sistem perekrutan. Dengan perkembangan ini, muncul tantangan dalam sistem perekrutan. Anda dapat membaca dalam “Mengidentifikasi Tujuan dan Tantangan Perekrutan” untuk mendapatkan wawasan dalam menentukan strategi sistem perekrutan Anda. Selain itu Anda bisa menggunakan Urbanhire, platform perekrutan dengan Applicant Tracking System (ATS) yang dapat membantu Anda untuk melakukan perekrutan dengan sistem kolaborasi